「親身嘗試之後，我發現運動的問題都是可以被解決的。」台灣機能服飾品牌銳馬（Rema）創辦人王琮方說道。長年作為一個單車騎士，這是他的經驗談，更是他開啟創業之路後堅信不移的體悟。
理想很豐滿，實踐仍需腳踏實地
王琮方從小非常熱愛運動，國中就省下自己的壓歲錢蒐集球鞋，每逢中華隊出征國際賽事，他總是以球迷的方式支持參與。而他最大的夢想，就是擁有屬於自己品牌的運動鞋，銳馬從2008年發展至今，這個目標始終深埋於他心底。
金融背景出身的王琮方，為了突破發展瓶頸，毅然決然踏上創業之路，「過去台灣幾乎沒有自有品牌，沒有人針對運動上會碰到的問題去解決，好比壓縮運動上衣、單車褲、多功能訓練襪等等，銳馬的誕生就是為了這點。但初期資金有限，團隊只能從一個產品邊走邊規劃。」
從小就讀美術班的王琮方，對設計有概念也有興趣，對於美感有屬於個人的直覺。但創業談何容易？銳馬創立初期就失敗無數次，一連4到5年都沒有資金回收，王琮方四處籌錢、不放棄任何募資機會，品牌終於從幾次的失敗中汲取經驗，伴隨網路商城運營，金流逐年得到正向成長。
「銳馬於2015年募到第一筆資金，給了我很大勇氣，身邊的人鼓勵我放手去做，要招募新進人員組建團隊。」琮方從善如流，換了新辦公室，補進人才讓編制更為完整。
品質不可妥協，每個項目都要不厭其煩檢視
「銳馬是非常注重機能性的品牌，布料材質好是最基本的，用簡約設計堆砌出美感才是最難的。」王琮方表示，根據團隊考察經驗，在歐洲比較看得到相近理念的設計，亞洲國家普遍有些花俏跟複雜，「運動的事情跟人體工學有關，所以要最大化機能性，再從外觀保留原始美感。」
至於高品質帶來的成本問題，王琮方侃侃而談，「銳馬使用的布料非常高檔，坦白說是不羈成本，我只要評估CP值就決定賣了，利潤不是太靠前面的考量。」
但王琮方也無奈笑著說道，即使利潤抓不高，還是很多人覺得銳馬的產品很貴，台灣作為紡織與代工大國，人們普遍存在迷思，對外來品牌極具接受度，認為本土品牌就應該平價，這是這些年團隊在市場中試圖突破的框框。
服飾衣裝就穿幾年，但環保是永續議題
如今受到新冠狀疫情衝擊影響，人們對於運動服飾的需求降低，王琮方選擇帶領團隊先把產品線做好，並完善會員制度，「很多人選擇銳馬，是因為看起來有國際品牌質感，願意給我們機會，但客觀來說它還是一個正在成長的牌子，我相信在消費者心中也是如此。」
王琮方理想中的會員制度是非常實際的，好比在環保面向，會員可以穿著產品一至兩年後帶來回收，銳馬會給予回饋金，或者把不能穿的舊衣服送來，由團隊幫忙處理。不使用VIP、鑽石階級劃分客人，不只有累積消費送福利，銳馬給予的是實實在在回饋。
5年前，銳馬使用的快遞袋、成衣包裝等就已經開始使用可分解的玉米澱粉材質，即使成本高一至兩倍，王琮方也在所不惜，未來包含實體店面，還將取消所有塑膠袋、紙箱跟紙包裝，傳承永續精神，隨產品附贈給消費者可反覆使用的環保購物袋，這願景很快就會實現。
貫徹「小人物奮鬥心法」
「坦白講，面對創業中的低潮是很難振作的，寂寞跟孤獨沒有辦法用言語形容，但重點就是我沒有放棄讓產品變得更好。」王琮方始終相信，好產品一定有人看見，他自信銳馬目前在品質已經不輸一流國際大廠，希冀未來能提升知名度，成為活進消費者心中的品牌。
香港著名演員及導演周星馳，某次接受商業周刊訪談說過一句話，「要有很多很多努力，才能做到一點點的成功。」這句話一直放在王琮方心裡。訪談的最後，他也以此自我勉勵不可以放棄，不要被一點點成就滿足，未來絕對要讓銳馬品牌到達更高更遠的地方。
